d公司的核心，也是未来我们公司实现赢利的主要渠道。

它首先需要有一个android应用市场，以此来构建开发者生态。

其次，as还需要有搜索、地图、称动支付、eail、办公应用等各种核心服务，这些服务，我建议android公司自己开发，或者去收购一些优秀的小公司。

此外，还可以跟一些合作伙伴携手合作，比如我们投资了itter，可以建议itter及时开发android平台的移动版本。

只有as这个服务平台不断充实应用，发展壮大起来，再配合android版本的不断更新迭代，android才有成功的可能。

有了as，android才可以针对手机品牌厂商进行分级授权。

比如是纯粹免费的授权，允许手机厂商使用android，无须内嵌我们的as，自己去建立生态。

这种授权模式，可以让android尽快获得市场占有率，特别适用于华夏这样的潜力市场。

android还需要去华夏设立一个研发中心，开发积累华夏版本的as。

第二类授权，可以允许手机厂商内嵌部分的as，然后让它们允许他们自行发展服务框架。

第三类，就是完全内嵌as，需要通过android公司的审核，得到完整授权。

android虽然是开源系统，但是，任何手机厂商使用这个系统，都需要得到android公司的认证，就是刚才我建议的分级授权模式……”

高阳讲完自己的建议之后，杨瑞安眼前一亮：“高先生，这是类似ogle的发展战略。”

高阳道：“是的，我建议android的长远发展战略，就是要打造移动版的ogle，以android这个开源平台为中心，与整个智能手机产业链寻求全面的战略合作。

乔布斯发布了iphone，这是一款很漂亮的，非常有创新特点的智能手机，移动互联时代，已经开始了。

除了手机厂商，芯片制造商和芯片设计商也很重要，比如欧洲的ar公司，美国的高通公司，韩国的三星公司，android要争取与它们达成战略合作伙伴关系。

将来如果有资本了，还可以考虑直接投资这样的公司，携手发展。

android的初代版本已经开发出来了，历时两年，大家都很辛苦，付出了很多努力。

接下来，android系统的不断优化，技术更新和版本迭代很重要，构建开发者和用户生态，还有产业链战略联盟，更为重要。

我建议，基于这样的长期发展战略，公司要及时调整管理组织架构，在各个方向齐头并进，进行整体推动。

android必须要防止ogle这样的公司切入移动服务领域，所以，要及时考虑面向移动互联时代的布局，有力执行……”

高阳画出的战略大饼，让这些资深的android工程师一脸惊讶，感觉不可思议。

android这样的一家小公司，怎么可能跟ogle这样的科技巨头相比，ogle公司的股票市值可是高达千亿美金。

高阳明白这些技术宅的心思，一脸认真的解释道：

“在我眼里，信心比黄金更贵重，我们需要更多的自信。

android无疑是一款伟大的产品，它会受到手机厂商和用户，以及开源软件爱好者和支持者的欢迎。

苹果不久前发布了iphone和ios，你们耗时两年，开发出了android os，因为android开发的特性，我相信它未来的成长性会赢