第1027章 做派不好(1 / 4)

nbsnbsnbsnbs

brbr

之前和秦深见过面以后,张洽虽然对秦深所提议的合作不以为然,可他看得出秦深很在意这个叫做小二鲜蔬的平台。brbr  所以,回来以后,他立即找人去收集小二鲜蔬的信息,有心留意小二鲜蔬的动向。brbr  经过一段时间的了解,他其实已经弄明白了小二鲜蔬的经营模式。brbr  在他看来,小二鲜蔬虽然看着像盒马生鲜,也需要门店,也经营时鲜农产品,不过两家内里的差别其实挺大的,根本不是同一件事情。brbr  神兽生鲜说白了主要还是做平台,把线上线下的资源整合起来,不只是单纯线上平台,也不只是实体超市,集合了三大功能于一身:生鲜超市+餐饮体验+线上业务仓储。brbr  而小二鲜蔬做的其实还是农场,只不过他们的农场自建了一个线上销售的平台,所以和线上结合了起来。brbr  不得不说,小二鲜蔬的模式在张洽看来还是说得通的,即使张洽是带着挑剔的眼光去看,也觉得有新意。brbr  对于像张洽这种创业者来说,一个概念能不能说得通是非常重要的,如果没有办法做到自圆其说,那真做起来,肯定是做不好的。brbr  当初他自己做神兽生鲜的时候,就觉得把线上线下用“一店二仓五个中心”的模式整合在一起是说得通的,所以即使很多人不看好神兽生鲜这个项目,他也咬紧牙关做了起来。brbr  终于,他也如愿宸成功。brbr  因此,张洽了解完小二鲜蔬以后,很快看到了小二鲜蔬的优势和缺点。brbr  优势是把传统农业和线上销售完美的结合起来,进行了一体化运营,并且构建出自己的一套物流模式。brbr  比较起来,神兽生鲜虽然走的并不是大仓储的传统物流模式,可他们本身还是有仓储中心的。brbr  但小二鲜蔬就不一样了,直接建生产基地,然后以生产基地为中心,通过连锁门店辐射周围。brbr  整体来说,在物流这一个环节,它会比传统模式、神兽生鲜的最后一公里模式,都来得更“轻”。brbr  当然,小二鲜蔬的缺点也同样明显。brbr  他们需要细分区域,在每一个区域中心都要建造温室果蔬基地,这会需要投入大量的资金。brbr  所以,物流环节的“轻”,带来的是资产上的“重”。brbr  恰恰也因为这个缺陷,张洽并没有把小二鲜蔬当成他们的对手,至少在短时间内不会。brbr  小二鲜蔬“重”资产的这个特点,让他们想要在短时间内铺开非常困难,而时间对于一个企业来说,无比重要。brbr  仅凭这一点来说,小二鲜蔬天然处于劣势,分分钟有可能因为各种各样的原因夭折。brbr  摸清楚小二鲜蔬的底细以后,张洽其实已经把小二鲜蔬放下了,不再理会。brbr  可是最近一个月来,事情却发生了一点变化。brbr  因为小二鲜蔬的宣传开始在五个城市铺开,身在抗州的张洽多少感受到了小二鲜蔬的宣传势头。brbr  就譬如他在每天早上乘坐自己的轿车上班的时候,会看到公交车站上小二鲜蔬的广告。brbr  又譬如他在陪老婆孩子看电视的时候,会在电视上看到小二鲜蔬的广告。brbr  再譬如他点开一些查阅新闻的a时,会接收到广告推送,上面来的还是有关于下载小二鲜蔬的a的广告。brbr  甚至于在走进他们公司大厦的时候,他还能看到大厦外面的巨型显示屏上,出现的那头骆驼的身影。brbr  这样的势头,让张洽觉得自己似乎有点料敌过宽了。brbr  他很快重视起来,让人把神兽生鲜疆齐省的营业情况送上来,他仔细看了一下。brbr  然后,他发现自从小二鲜蔬在疆齐省上线以后,神兽生鲜在疆齐省的销售就开始走低,营业额每个月都在降低。brbr  虽然神兽生鲜目前的发展重点并不在疆齐省,虽然神兽生鲜